成長とサポート体制

あなたの挑戦を支える環境と仕組みをご紹介します。

1. 研修制度

育成方針

少数精鋭のチーム体制を活かし、個々のスキルレベルに合わせたOJTを中心とした研修を実施。
初期段階では、コンサルティング基礎・分析スキル・プロジェクトフローの習得を重点的にサポートします。
1人ひとりの成長スピードに合わせて柔軟にカリキュラムを調整します。

スキルアップ

社内勉強会(月1回)や外部セミナーの参加支援を通じて、常に最新トレンドを吸収できる環境です。
営業支援・公租公課適正化・採用支援・AI活用など、職種を越えて学び合う文化があります。
新しい表現技法やツールの導入も積極的に推奨しています。

研修制度・成長支援のイメージ

資格取得支援

Webクリエイター能力認定試験、Googleアナリティクス認定、Adobe認定資格などの受験費用を会社が一部補助。
合格者には報奨金を支給し、資格取得をキャリアの一部として積極的に支援しています。

スキル習得進捗

2. 評価制度

評価方針

「成果」と「成長プロセス」をバランスよく評価する制度を導入。
品質や納期遵守だけでなく、チーム貢献・改善提案・学習姿勢といった要素も重視します。
全員が自分の強みを伸ばせる評価設計です。

昇給・昇格

年1〜2回の評価面談を通じて、スキルと成果を明確に可視化。
リーダー職やディレクター職への昇格は、技術力だけでなくチーム推進力・提案力も評価基準としています。
個々のキャリアプランに合わせた昇格ルートを設けています。

インセンティブ

年間表彰制度を設け、MVP・ベストコンサルティング賞・チーム貢献賞などを選出。
また、社内推薦制度を導入し、プロジェクト外での挑戦やサポートも正当に評価します。

評価要素バランス

3. キャリアパス

モデルケースA

1年目

コンサルティング・分析フローの基礎習得

2〜3年目

クライアント案件を主担当として担当

4〜5年目

アートディレクターやUI設計リーダーとしてプロジェクトを牽引

モデルケースB

1年目

事務サポート・データ管理の基礎習得

2〜3年目

複数プロジェクトの支援を担当し、サポートスキルの幅を拡大

4年目〜

プロジェクトリーダーとして業務改善提案や若手育成を担当

キャリアパス・成長の道筋

4. 福利厚生

基本制度

社会保険完備/交通費支給(上限あり)/住宅手当/リモートワーク支援金/退職金制度(勤続3年以上対象)

休暇制度

完全週休2日制(土日祝)/有給休暇/夏季・年末年始・慶弔休暇/産休・育休制度完備/リフレッシュ休暇制度あり

ワークライフバランス

フレックスタイム制度を導入し、在宅勤務・オフィス勤務を柔軟に選択可能。
長時間労働を防ぐ仕組みを整え、業務に集中できる"余白のある働き方"を推進しています。

特徴的な福利厚生

・カンファレンス・セミナーへの参加費補助
・ツールの個人利用補助(データ分析ソフト等)
・社内ギャラリー制度(作品展示)
・希望者には副業・フリー案件の相談サポートも実施

福利厚生満足度

挑戦を楽しめる環境で、共に進化しよう。

現場で働くすべての人が、安心して挑戦できる環境を整えています。